Werkgever - Aan de slag met Active Aging

Duurzame inzetbaarheid buitendienstmedewerkers gemeenten

Op basis van een onderzoek door het Arbeidsmarkt- en Opleidingsfonds Gemeenten heeft op 19 januari j.l. een werkconferentie plaats gevonden over de mogelijkheden om de duurzame inzetbaarheid van buitendienstmedewerkers van gemeenten te versterken. Tijdens deze werkconferentie is uitgebreid ingegaan op het model van duurzame inzetbaarheid dat als raamwerk fungeerde: organisatiecultuur, vitaliteit, werksituatie en loopbaan zijn de pijlers die van invloed zijn op duurzame inzetbaarheid.

Vierstappenplan voor aanpak duurzame inzetbaarheid

De gemiddelde Nederlandse werkvloer wordt tegenwoordig bevolkt door drie of meer generaties. Elke groep heeft zijn eigen wensen en eisen. Tegelijkertijd neemt het aantal 55-plussers toe en wordt het aanbod aan jongeren steeds kleiner. Hoe gaat u hiermee om en hoe haalt u het maximale uit iedere leeftijdsgroep?

Duurzame inzetbaarheid, een onderzoek naar de rol van werkgevers

Het onderzoek is uitgevoerd door bureau Leeftijd, in opdracht van SZW, in 5 sectoren waaronder de sector Overheid & Openbaar bestuur.

Enkele conclusies uit de survey zijn:
a. Er wordt te weinig aandacht besteed aan strategische personeelsplanning.
b. Aandacht voor vergrijzing en levensfasebeleid is meer ad hoc en curatief dan preventief.
c. De meeste sectoren zijn meer gericht op het vernieuwen en behouden van jongeren i.p.v. op oudere werknemers.

De algemene conclusie die de onderzoekers trekken is: de urgentie om beleid gericht op duurzame inzetbaarheid op de agenda te zetten ontbreekt veelal nog. Er wordt relatief weinig aandacht aangetroffen voor het inzetbaar houdn van het personeel nu en in de toekomst.

Lees hier het volledige rapport Duurzame inzetbaarheid, onderzoek naar de rol van werkgevers.

Mobiliteitsbeleid Waterschappen

Sociale partners in de sector Waterschappen hebben in het Bestuursakkoord afgesproken de arbeidsmobiliteit te bevorderen.

Tien stappen voor het formuleren van 50-plus beleid

Langer doorwerken wordt steeds meer de norm. Dit noodzaakt organisaties tot het formuleren van beleid om ouderen vitaal en dus langer aan het werk te houden.